| 欢迎访问四川省眼镜商会网站, 今天是:2026年06月15日 | 党建工作 | 加入收藏 | 设为首页 |
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——赴四川舍得酒业集团有限公司学习考察、共建联建纪实 为深化党建作引领、促进商会跨界联动合作与企业互学互鉴,在四川省建材家具装饰商会联合党支部书记周明华同志的带领下,在川蜀大地的醇香里,我们两个联合党支部的脚步与舍得酒业集团的匠心同频,当我们带着“党建如何赋能产业协同”的思考走进厂区,才发现答案藏在每一滴酒液的沉淀里,藏在老匠人与年轻党员的对话中,更藏在一次次“跨界碰撞”擦出的火花里。
一、初遇舍得:从“工业厂区”到“红色课堂”的认知刷新 踏入舍得酒业生态园区的那一刻,最先触动我们的不是宏大的酿酒车间,而是入口处“党建引领 文化兴企”的标语与两旁排列整齐的“党员先锋岗”标牌。讲解员说,企业把党建融入生产全流程:从原料种植的“党员责任田”到酿造环节的“师徒结对传帮带”,从质量检测线的“党员质检组”到市场拓展的“党员攻坚队”,红色力量像酒曲一样,渗透进每一个环节。在陶坛储酒库,我们摸着历经岁月包浆的陶坛,听老党员酿酒师讲“慢 工出好酒”的坚守——他说,“酿酒和做党建一样,急不得,得沉下心‘养’”。这句话让我们忽然懂了:舍得酒业的“舍得”二字,不仅是商业智慧,更是党建工作中“舍短期功利、得长期根基”的生动注脚。原来企业党建从不是“挂在墙上的口号”,而是能让传统产业焕发新生的“根与魂”。
二、共建联建:从“各自为战”到“抱团取暖”的协同破局 这次活动的特别之处,在于两个商会联合党支部与舍得酒业的“三方联 动”。我们原本带着“找合作资源”的务实目的,却在交流中收获了更珍贵的“思维共振”。四川省建材家具装饰商会联合党支部书记周明华同志提到,行业正面临“绿色转型”的压力,想借鉴舍得“生态酿酒”的理念做低碳改造;四川省对外投资合作商会联合党支部书记韩晴川同志则关注“中国企业出海”的文化传播,觉得舍得“以文化酒”的经验能帮企业讲好中国故事。而舍得酒业的党务工作者分享了“党建+产业链”模式:联合上游农户成立“党员合作社”保障原料品质,联动下游经销商组建“党员服务队”拓展市场,这让两个商会的党员眼前一亮“原来党建能成为跨行业资源整合的‘黏合剂’”。在“共建联建座谈会”上,我们围绕“如何用党建解决实际问题”展开讨论:比如建材商会可以组织“党员设计师进酒企”做空间低碳改造,投资商会能牵线“酒文旅出海”项目对接海外侨胞商会。这种“带着问题来、拿着方案走”的交流,让“联建”不再是形式,成了实实在在的“发展助力器”。
三、感悟沉淀:党建不是“独角戏”,是“同心圆” 离开舍得时,夕阳把储酒库的陶坛染成金色,像极了我们心里逐渐清晰的认知:党建的活力,在“融”不在“独”。两个商会联合党支部本属不同领域,却因“党建联建”聚在一起;舍得酒业作为非公企业,把党建做成“生产力”,恰恰证明党建从来不是某一类组织的“专属任务”,而是所有想做实事的主体都能借力的“红色引擎”。学习的本质,是“照镜子”更“开窗户”。我们从舍得的“慢功夫”里,照见自身党建可能存在的“重形式轻实效”问题;从企业的“跨界联动”里,打开“党建如何链接产业上下游”的新窗户。所谓“参观学习”,从来不是“复制别人的经验”,而是“激活自己的思路”。 联建的意义,在“当下”更在“长远”。这次活动签下的“党建资源共享清单”“项目合作意向书”只是起点,更重要的是我们建立了“定期互访、难题共解”的机制——就像酿酒需要“陈酿”,党建联建的成果,也要靠持续的“互动发酵”才能醇厚。 路过舍得园区的香樟树,带来阵阵酒香与思想的回甘。我们忽然明白,党建从不是冰冷的制度,而是能让不同行业的党员坐下来“掏心窝”、让企业与社会组织手拉手“干实事”的温度。未来,我们会带着这份“舍得”的智慧——舍浮躁、得深耕, 舍壁垒、得协同,让联合党支部的旗帜,在产业联动的路上飘得更稳、更暖。这份体会聚焦“认知转变—实践碰撞—思想沉淀”的逻辑,结合了参观细节、联建互动与产业思考,突出党建与业务融合的真实感。联合党支部将以此次活动为契机,探寻跨界合作、嫁接优质资源,以共建联建的方式为会员企业赋能,把基层社会组织党建工作的“两个全覆盖”真正落到实处。
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