2025年12月25日，四川省眼镜商会第五届二次大会第一次会长会在成都召开。

会前，与会人员集体参观了位于青羊区的“超视立视光眼镜”门店，该店专注于为中老年群体提供定制化的视力解决方案。参观过程中，大家详细听取了关于超视立创新商业模式与发展历程的介绍，并就传统眼镜门店运营与超视立特色服务模式之间的区隔化产品经营模式的差异，进行了深入交流和探讨。

参观超视立

随后，与会人员前往由四川省欧普康视健康管理有限公司建立的四川省儿童青少年眼健康科普馆参观。该馆是面向广大市民，特别是青少年儿童的重要公益性眼健康教育平台，以“小眼睛 看视界”为主题，融合历史、生活、艺术与科学等多重元素，打造了沉浸式的眼健康知识探索空间，旨在普及眼健康知识，提升全民视力保护意识。

四川省儿童青少年眼健康科普馆

参观环节结束后，全体人员移步至四川省欧普康视健康管理有限公司，召开四川省眼镜商会第五届二次大会第一次会长会，来自全省35家副会长及以上单位出席会议。四川省建材家具装饰商会联合党支部书记周明华出席会议，商会监事闫玉虎、监事单位爱迪眼科代表邓婷婷列席会议。

会议由常务副会长陈成安主持。

陈成安

会上，秘书长边雪飞就第五届二次会员代表大会以来的工作情况及下一步计划作了汇报；常务副会长徐健作了2025年9月1日至11月30日期间的财务报告；会议审议通过了商会内部管理制度。

边雪飞

徐健

宣读商会内部管理制度

成都大鼎眼镜有限公司负责人介绍了公司基本情况及秉持“不止矫正视力，更守护长期视觉健康”的服务理念。经会议审议，一致通过其加入理事单位。

成都大鼎眼镜有限公司介绍

超视立区域经理刘松旺以《渐变焦眼镜市场分析》为主题进行了分享。他结合当前人口老龄化趋势与消费升级背景，分析了中老年眼镜市场的巨大潜力，指出渐变焦镜片作为满足远中近全程视力需求的产品，正迎来重要发展机遇。同时，他也剖析了当前市场在认知普及、专业验配、佩戴适应和售后服务等方面面临的挑战，强调需以提升顾客舒适度与满意度为核心，通过行业协作共同推动渐变焦眼镜市场的健康发展。

刘松旺

四川省欧普康视健康管理有限公司终端业务中心副总监张伟民以“存量时代的战略选择与组织变革”作专题分享。他结合自身在视光与眼镜行业的积累，系统分析了当前视光领域面临的结构性挑战。此外，他还分享了欧普康视在终端网络、产品体系与人才培养方面的资源布局，最终强调企业应构建“专业+技术+服务”一体化能力，实现从流量到留量的可持续增长。

张伟民

在会员交流环节，多位领导围绕分享内容提出了具有实践价值的问题，现场讨论深入、气氛热烈。交流聚焦于以下关键议题：

1．新兴营销模式的融合与边界

探讨如何在合规经营的前提下，合理运用新兴营销工具提升专业服务的可见度与可信度，平衡流量获取与专业价值表达之间的关系。

2．客群精细化运营的方法论构建

基于消费者需求分层与行为差异，探索建立可持续的用户识别、触达与服务响应机制，推动服务模式从“标准化”向“个性化+系统化”演进。

3．行业良性发展的生态共建路径

从价格竞争、价值重塑与行业协作等角度，共同探讨如何构建以专业能力为核心、以用户长期健康结果为导向的行业可持续发展机制。

会员交流

四川省建材家具装饰商会联合党支部书记周明华在会上作重要讲话，并就落实《四川省眼镜商会党组织参与决策事项清单》提出四点明确要求：一是提高站位，深刻认识清单意义；二是把握关键，规范履行参与职责；三是强化监督，推动决策落实见效；四是齐心协力，共同提升治理效能。

周明华

杨亦米会长在讲话中明确了商会2025年的工作重点，强调必须坚持党的领导，以党建工作引领行业发展，并积极宣传贯彻国家法律法规。核心工作将围绕对外宣传交流、举办公益活动以及加强技能人才培养等方面展开。他特别提醒大家要高度重视并提前准备，以应对2026年国家强制性标准的执行。最后，他号召大家共同努力，推动四川眼镜行业朝着更加健康、高质量的方向发展，更好地服务社会。

杨亦米

会后，全体参会人员合影留念。

合影